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hrssc共享服务中心的业务内容有哪些

原创

2023/11/01 15:45:39

来源:天润融通

作者:Tian

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本文摘要

hrssc共享服务中心,又称共享服务部门,是企业为更好地实现资源有效整合、流程标准化与规范化而设立的业务组织。其目的是通过集中处理核心流程,帮助企业在有限的资源条件下,为客户提供更好的服务。

hrssc共享服务中心,又称共享服务部门,是企业为更好地实现资源有效整合、流程标准化与规范化而设立的业务组织。其目的是通过集中处理核心流程,帮助企业在有限的资源条件下,为客户提供更好的服务。

在人力资源管理领域,共享服务中心可以为企业提供诸如人员管理、薪酬福利管理、绩效考核等诸多服务,它也是企业内部机构重组与组织再造的一种主要形式。

hrssc共享服务中心的业务内容有哪些

下面,我们就来了解下 hrssc共享服务中心的业务内容有哪些?

薪酬福利管理

薪酬福利管理,是人力资源管理的重要组成部分,它是企业通过一系列制度和方法,为员工提供工资、奖金、福利等薪酬激励,从而提高员工满意度、稳定员工队伍的重要手段。

hrssc共享服务中心可以根据企业实际情况,为企业提供包括员工福利计划在内的一系列薪酬福利管理服务。根据企业的经营情况,为企业设计、优化员工福利计划,使员工能够以最小的支出获得更多的服务。

招聘与培训

企业的招聘与培训是人力资源工作中的重要环节,也是 HR需要关注的重点工作之一。通常,招聘与培训工作由 HR部门或人事部门负责,但也可以将其交给共享服务中心。

如在招聘过程中,通过将相关的信息汇总起来,由共享服务中心来完成招聘流程。

培训工作也可以由共享服务中心来完成。在这方面,通常会将相关的培训内容汇总起来,然后将其交给 HR部门,再由 HR部门进行相关的培训与实施。

员工关系与福利

1、员工关系:包括入职培训、员工信息管理、员工满意度调查、劳动合同管理、人事档案管理等。

2、员工福利:包括各类薪酬福利计划、补充保险计划、假期计划以及各种培训计划等。

3、人力资源管理:包括招聘与录用、培训与开发、绩效管理和薪酬福利等。

4、企业文化建设:包括组织建设,制度建设,企业文化推广等。

5、员工关系:包括劳动争议处理,员工投诉处理,劳资纠纷处理等。

6、组织发展:包括发展规划制定与实施,职业生涯规划与管理。

绩效考核

绩效考核是人力资源管理的重要组成部分,也是人力资源管理中的难点,在绩效考核工作中, hrssc可以帮助企业建立科学的考核标准,以有效解决绩效管理中的难题。

还可以提供绩效评价、绩效辅导、绩效面谈等一系列服务,帮助企业规范内部管理制度和流程,推动企业更好地发展。

薪酬管理

hrssc共享服务中心在薪酬管理上,为企业提供各类薪酬方案的设计,包括基本工资、福利、津贴、绩效奖金、补贴等;为企业提供各类薪资方案的设计,如薪资结构的设计、员工薪酬体系的建立与完善等。为企业提供各类薪酬统计数据的分析,以辅助企业进行薪酬管理工作。

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